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苹果新 CEO 第一把火：AI 硬件、大牛争夺战，还有一个十年之约

凌晨一点多，苹果的员工大会开完了。消息传出来的时候，我正在刷手机，差点没从床上坐起来。

约翰·特努斯（John Ternus），这位即将接替库克的预备 CEO，第一次以准一把手的身份站在全体员工面前。他说苹果要 ” 再次改变世界 ”，说 AI 就是他上任后的第一场仗，说产品路线图 ” 令人难以置信 ”。

好家伙，这气场，直接拉满。

但说实话，我更好奇的是：他到底打算怎么打这场仗？

特努斯押注 AI 硬件：三款新品，一个野心

根据彭博社的消息，特努斯在被正式任命之前，就已经主导开发三款 AI 新品：

带摄像头的 AirPods。听起来有点怪对吧？但苹果做摄像头从来不是为了拍照，它在 AirPods 里塞摄像头，肯定和空间音频、健康监测有关。苹果想要耳机不只是耳机，是一双 ” 耳朵上的眼睛 ”。

AI 智能眼镜。这个赛道现在 Meta 虎视眈眈，Ray-Ban Meta 卖得不错，苹果不冲才奇怪。但苹果的眼镜肯定不会只是 ” 音频 + 摄像头 ” 这么简单，它大概率会和 Apple Intelligence 深度绑定。想想，你的眼镜能实时看懂你看到的一切，然后给你叠加一层 AI 辅助……对，苹果就想要这个。

AI 胸针。这个最让我意外。苹果居然在做一个 ” 别在身上的 AI 设备 ”，有点像是 AirTag 的进化版，但有了 AI 能力。它可能是一个随身的 AI 助手，挂在衣服上，随时听、随时看、随时给你反馈。

三款产品，一个逻辑：AI 不只是手机里的 Siri，它要长在你身上。

除了这三款，还有一条智能家居产品线：带 Face ID 和显示屏的 HomePod、桌面机器人、安防摄像头。这些东西全都和 Apple Intelligence 以及 AI Siri 高度相关。说白了，特努斯在布一个局——让 AI 从你的手机、电脑，蔓延到你家里，再到你身上。

野心够大的。但问题是，AI Siri 到现在还没完全交付，这事儿能成吗？

苹果内部正在 ”AI 化 ”：每天 300 美元的 Claude Token

有一个细节让我印象很深。

苹果内部现在全面推行 AI 化，商业团队每天有 300 美元的 Claude Token 预算。而且，晋升的时候，团队 AI 使用率是一个重要考核指标。

每天 300 美元。不是小数目。这意味着苹果的员工是真的在用 AI 工作，不是做做样子。

特努斯自己也在用 AI 改造他原本领导的工程部门，用全新的 AI 平台做运营和产品开发。一个即将上任 CEO 的人，自己先躬身入局，这态度没话说。

但问题也来了——苹果在 AI 上已经落后了。ChatGPT 带来的这波浪潮，苹果追得并不轻松。Siri 在库克时代没能做好的事情，现在全压到特努斯身上了。一个更长的产品周期、更保守的产品策略——这是特努斯的风格，也是外界对他最大的担忧。

他擅长 ” 守成 ”，不擅长 ” 创新 ”。这句话是媒体说的，我觉得说得很准。他能把现有的产品做好，但让他第一个做出 AI 原生设备？这事儿可能要打个问号。

不过话说回来，当年他主导 Mac 从英特尔切换到 Apple Silicon，那也是一场豪赌，赌赢了。这次 AI 转型，说不定他也能趟出一条路。

人才战：Srouji 被提拔，但另一个大牛想走

特努斯上任后，第一个大动作是提拔 Johny Srouji 为首席硬件官（CHO）。

Srouji 是谁？Apple Silicon 的核心人物，M 系列芯片就出自他手。他在苹果内部不可替代到什么程度？去年年底传出他在认真考虑离职，库克等人亲自挽留，专门为他设立了 CHO 这个新职位。

苹果的传统是不设 ” 首席硬件官 ” 这个角色的，但为了留住 Srouji，破例了。Srouji 61 岁，虽然他说想继续干，但谁知道呢？这次提拔之后，苹果二号人物的位置暂时稳住了。

但另一个人的处境就没那么舒服了——Mike Rockwell，Vision Pro 的缔造者，去年接手 AI Siri 项目的那个人。

Rockwell 明年可能离职或转顾问。原因也很简单：苹果把 AI Siri 的部门交给了软件主管 Craig Federighi，而 Rockwell 希望扮演更重要的产品决策角色，不只是汇报给 Federighi。Vision Pro 那条路被搁置了，他想要的位置没了。

Rockwell 在苹果内部口碑很好，AI Siri 在正式推出之前他不会轻易离开——但苹果得想办法留住他。一个做不出 AI 原生爆款产品的公司，最怕的就是连做产品的人都走了。

从去年开始，苹果高层动荡一直在持续。特努斯接任 CEO 之后，改组还会继续。这场人才战，他打得一点都不轻松。

库克留了一个高起点，但下一场仗要自己打

说真的，库克这次交接做得挺体面的。

iPhone 17 系列交出了史上最好的财报，接下来还有折叠 iPhone、20 周年 iPhone、翻新 Mac……特努斯接手的摊子，不算差。库克甚至说希望能完成一次 ” 教科书级别的交接 ”，成为未来商学院研究的范本。

库克（中国）这个标签，我觉得是成立的。15 年 CEO 任期，访华十几次，微博玩得比很多国内 CEO 还溜，把中国市场稳得死死的。苹果在中国区能维持这么多年，靠的不只是产品。

但 AI 这一仗，库克没能打赢。Siri 跳票、语音助手落后、Google/ 微软 /OpenAI 轮流超车，这些都留给了特努斯。苹果在 AI 产品上的落后，不是换一个人就能立刻解决的。

十年。苹果的下一个十年，特努斯能不能让苹果 ” 再次改变世界 ”？

我不知道。但看他凌晨大会上的表态，听他说的那句 ” 令人难以置信的发展蓝图 ”——

至少他自己是信了。